伴走型
経営パートナープラン

経営の“兆し”に気づけるかどうかが、未来を左右します

経営課題はひとつを解決しただけでは終わりません。計画を立てれば資金が動き、組織が変われば現場が動き、原価の見直しは数字の整備へとつながる――建設業の経営はすべてが連動しているからこそ、継続的な支援体制(=顧問契約型）が力を発揮します。当社では、現場も数字もわかるパートナーとして、毎月1回の定期訪問と日常的な経営相談を通じて、現実的な変化を積み重ねていきます。

プラン概要

項目	内容
対象	中小建設事業者(法人・個人は問いません)
エリア	対面:東京・埼玉・千葉・神奈川 / オンライン:全国対応
契約形態	委嘱契約 / 月額定額制
月額	48,000円~(税別・往訪時の交通費等別途)
契約期間	原則1年間(場合により半年~の契約も可能です)
対応形式	計12回(1.5h～2h/月1回)の訪問 + 当社営業日の電話・メール等での相談

支援内容詳細

伴走型経営パートナープランでは、「資金繰り改善だけ」「原価管理だけ」といった単体支援では対応しきれない、課題の連動性に着目し、下記6つの支援領域を経営の全体像を見ながら必要に応じて組み合わせて横断的に支援いたします。例えば「原価管理の仕組みづくり」から「粗利をベースにした資金繰り体制」、「数字に基づいた経営計画策定」までを一貫して支援することで、短期的な改善と中長期の成長の両方をサポートします。