組織構築支援

「現場に強い会社」から、
「仕組みで強い会社」へ。

建設業の多くは、社長・役員クラス・ベテラン社員など一部の“できる人”に業務が集中し、属人化や業務の非効率が慢性化しています。「会社を組織的に機能させたいけどどこから手を付けたらよいか分からない」というお悩みをよく伺います。組織構築は単に人を配置し、制度を整えることではありません。人を動かす仕組みづくりであり、経営の根幹に関わるプロセスです。当社では、経営者の描く”目的”や”会社のありたい姿”を出発点とし、現場への落とし込みまで、一貫して支える体系的な組織構築支援を提供しています。

支援内容

1.伴走型支援

A | 構築+定着伴走支援プラン / 800,000円~

支援期間:12ヶ月(前半6ヶ月…組織設計・構築 / 後半6ヶ月…制度運用支援)
目的の整理（理念・将来像の共有）
行動規範の明文化（会社としての“当たり前”の構築）
組織図と役割の構築（現在と理想の比較、育成・採用の方向性の検討）
評価制度の設計と運用設計
査定制度の設計と評価制度との連携
制度運用支援

B | 構築伴走支援プラン / 600,000円~

支援期間:6ヶ月
目的の整理（経営理念・将来像の共有）
規律・行動規範の明文化（会社としての“当たり前”の構築）
組織図と役割の構築（現在と理想の比較、育成・採用の方向性の検討）
評価制度の設計と運用設計
査定制度の設計と評価制度との連携

財務・資金繰りと連動した支援をご希望の方

組織をつくるということは、人に責任を持たせ、報酬を設計し、未来への投資を行うことです。そこにはどうしても「財務」や「資金繰り」の視点が欠かせません。当社では、組織構築を単体で行う支援と並行して、財務と連動した経営支援のご提案も行っております。包括的な伴走支援をご希望の方は、以下のページをご参照ください。

パートナープラン詳細へ

2.スポット型支援

項目	料金
経営理念・ビジョンの整理	50,000円～
規律・行動ルール設計	65,000円～
組織図と役割の構築	80,000円～
評価制度の設計	120,000円～
査定制度の設計	100,000円～

※スポット支援後、伴走型プランへの切替も可能です
※交通費等の諸経費は先方負担となります。あらかじめご了承ください

まずはお気軽に
ご相談ください

当社は建設業の経営者様が「なんとなく不安」「今のままで良いのか」と感じたときに、専門的な視点で一緒に考える”経営の右腕”として寄り添う存在でありたいと考えています。具体的な課題がある方、まだ課題が言語化できていない方は問いません。まずは一度、お話をお聞かせください。